►标杆考察

      2020年也许是中国制造业史上最困难的一年，传统制造无法适应多品种、小批量、短交期；如何通过管理来提升企业的效率和降低成本？在工业4.0、中国制造2025、互联网+、供给侧改革新政下制造业如何应对？

       走进丰田精益生产考察研修，所见即所得，引领制造变革。

为什么要选择参观丰田？

■丰田-世界领先 行业模范

    2017 年，丰田汽车全球销量为 1035 万辆，是全球领先的汽车制造商，而丰田的利润甚至超过了通用与福特、戴克三大公司总和。

■丰田-精益生产，超越竞争

    什么原因让丰田领先全球？精益生产是其中最关键的致胜因素，精益生产核心：通过生产过程整体优化，消除无效劳动与浪费，降低成本，改善质量，用最少的投入实现最大的产出。

■丰田-文化致胜，丰田之道

   大象无形，大道至简，丰田之道的核心就是不断持续改进，不断进步，精益求精。每一个丰田人都在思考如何改进工作，每人改善一点点，每天进步一部分，最终汇总出来的的结果惊人。

参观亮点

   四川一汽丰田的产线规模，机械自动化和信息流控制的程度都不及其他欧美合资企业，甚至不及部分国内整车厂。但正是在这样的硬件条件下，四川一汽丰田却创造了一个又一个的奇迹，靠的就是管理，本次参观我们将看到以下亮点：

   ■基于低成本自动化的改善理念来解决现场各种问题；

   ■基于准时化生产的物流配送模式；

   ■人才培养体系与培训道场的搭建；

   ■标准化作业涵盖各个岗位；

   ■全员参与改善的机制与文化建设；

   ■以人为本班组文化建设；

课程收益

  1帮助学员突破思维瓶颈，统一对精益的理解和认识，扫清精益实践之路上理念层面的障碍；

  2通过核心工厂参观，系统了解精益框架，深入掌握精益原则、方法及工具；

  3通过精益专家指导，掌握精益管理的精髓，快速革新领导团队管理理念，建立精益思维方式；

  4通过交流，学员可直接引用标杆企业的精益管理方法和工具，缩短自身推行精益的摸索时间；

行程安排

费用

出团时间：每月10号，截止报名时间：每月5号前

相关费用：1280 元/人，团队费用：2、5 万/天

联系方式

邓老师 15008288003（微信同号）

黄老师 17380564827（微信同号）

►过往案例